宝鸡市康复医院全面落实卫生工作会议精神　促进医院工作快速协调发展

    2007年医院工作将紧紧围绕医院等级复审，狠抓医疗质量，修订完善各项工作制度，明确各级各类人员岗位职责，加强规范化管理，优化服务流程，狠抓服务理念教育和思想作风建设，使工作人员素质有一个明显提高，服务态度进一步得到改善，医院品位有较大幅度提升，社会影响不断扩大。
　　1、抓好党员干部队伍的思想作风建设。按照市局统一安排，对全院中层及行政后勤科室人员进行作风整顿，巩固党员先进性教育成果，使干部队伍真正成为一支作风优良的队伍，使全院上下为病人服务、行政后勤为一线服务的理念深入人心。
　　2、狠抓医疗内涵质量建设。按照医院等级复审要求，抓医疗文书书写质量，抓三级医师查房等多项制度的全面落实，抓医护医技人员特别是新进人员的知识培训和技能训练，提升业务素质，确保医疗质量和医疗安全。
　　3、抓好新合疗政策在医院的落实。进一步优化就诊流程，简化手续，严格控制医药费用，确保参合农民以较低的费用享受高质量的服务。
　　4、做好社区卫生服务中心及服务站的各项工作。合理配置社区卫生服务中心人力物力，为社区群众提供就近服务。积极参加省市举办的全科医师培训，提升综合服务能力，
　　5、充分发挥精神卫生中心、心理咨询中心的辐射功能。坚持为基层医院培训精神科临床医师。深入社区、学校及有关单位，进行心理卫生知识辅导、心理测查等服务，面向大众举办公益性学术讲座活动，针对抑郁焦虑患者日益增加的实际，重点普及社会人群对失眠、抑郁、焦虑预防的基本知识，尤其是综合医院相关科室医师的精神卫生知识，使患者能够早发现，早治疗，早康复。
　　6、进一步深化人事分配制度改革。结合医院实际，本着一职多能，人尽其才、物尽其用的原则，调整相应岗位的工作或人员分工，使岗位工作量相对平衡，充分调动所有职工积极性，促进各项工作又好又快发展。
　　7、抓好长效机制建设。完善各项措施，坚持对管钱、管物部门岗位内部审批制度，坚持药品集中招标采购，对基建工程、大笔财务支出、设备采购等热点问题及时报请市局参与。坚持院务公开制度，坚决杜绝工作过程中的不正之风。
　　8、加强医院信息工作。年内建成医院门户网站，完成院内局域网建设。

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