聚焦新目标 再上新台阶 ——我院传达学习全市卫生健康工作会议精神

3月20日,在全市卫生健康工作电视电话会议召开后,我院立即行动,认真研究,全面部署,确保2020年工作开好局,起好步,开好头。

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一、精心研讨学习,凝聚发展共识。3月21日上午,医院组织班子对会议精神进行传达并讨论。班子成员一致认为,该报告政治站位高,目标设定具体清晰、对形势研判准确,操作性强,是确保我院全面完成2020年各项工作任务的指导性文件。按照“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的四个一要求,班子成员自领任务,确定期限,分头抓好落实。

二、全面动员部署,增进发展动力。3月24日下午,组织全院中层及以上干部召开党委扩大会议。会上,党委副书记、院长翟歆明传达了全市卫生健康工作会议精神,领学了市卫健委党组副书记、副主任许海峰在2020年全市卫生健康工作会上的报告。同时围绕“新址配套项目建设、综合医改、健康扶贫、两个试点市建设、三级医院评审、老年人关爱项目、安宁疗护试点工作、医养结合项目、安全生产、院感防控长效机制”等重点工作进行安排部署。党委书记曹大渭强调,全院职工要进一步统一思想,充分认识会议的重要意义,要把学习贯彻会议精神与深入贯彻落实新时代卫生与健康方针政策相结合,与“健康宝鸡”建设相结合,与“两个试点市”建设相结合,与三级医院评审和“十四五”期间努力建成精神卫生强市的远景目标相结合,与全面落实医院今年各项工作任务相结合,为推动我市精神卫生事业发展做出积极贡献。

三、明确主攻方向,打好攻坚首战。实行“一院两址”运行模式,医院运行成本加大。按照党委“促改革,保落实”的要求,经专题会议研究决定,将人事分配制度改革作为落实全市卫生健康工作会议精神的第一个攻坚战。医院成立领导小组,制订工作方案,按照“按需设岗、因事设岗、精干高效”的原则,对全院岗位和人员进行重新核定,坚持“一把尺子量到底”,做到该加强的加强,该精减的精减,不断优化工作分工,提高工作效能。目前,27个科室上报了“三定”初步方案,30%的岗位拟在本次改革中进行调整,该项改革已进入公示阶段。

(院办公室供稿)


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